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Silke Weigang

„Internationale Change- & interkulturelle Leadership-Prozesse agil gestalten“

International tätig – in 17 Jahren in 17 Ländern – ist Silke Weigang auf die mehrsprachige Prozessbegleitung interkulturell zusammengesetzter Teams spezialisiert. Als Trainer, Moderator, Coach und Speaker begeistert sie ihre Kunden mit ihrer Kombination aus Flexibilität, Zielstrebigkeit, Empathie und Einfallsreichtum. Die studierte Politikwissenschaftlerin sammelte als Assistentin von Bundestagsabgeordneten und als Projektverantwortliche bei den Vereinten Nationen früh intensive Erfahrungen in der internationalen Zusammenarbeit. Ihr Erfolgsrezept: Genau beobachten und fragen, fragen, fragen! „Wenn es so nicht geht, wie geht es dann?“ Mit ihrer Firma créono management skills fördert und fordert sie Menschen aus verschiedensten Branchen, sowie öffentliche Institutionen. Ihre besonderen Kompetenzen liegen in der Moderation/Facilitation internationaler Workshops, Konferenzen bis hin zur Prozessbegleitung von Diversity-Teams. Silke Weigang ist Autorin von verschiedensten Fachbüchern rund um die Themen „Führung“ & „Projektleitung“.

Internationale Change-Prozesse aktiv gestalten

  • Flexibler Umgang mit Komplexität, schnellem Wandel, Unsicherheit und Spannungen
  • Agiles Führen multikultureller Teams in internationalen Projekten
  • Virtuelle Teams kultursensibel, zielorientiert entwickeln und moderieren

Diversity & Interkulturelles Management 4.0

  • Interkulturelle Kompetenz erlangen und erweitern
  • Konfliktmanagement: Gegensätze erkennen, versöhnen und Synergien schaffen
  • Effektiv & effizient im Business durch kulturelle Sensibilisierung

Projektleitung international

  • Als Productive Disruptor & Transformation Leader Teams individuell & kontinuierlich entwickeln
  • Eigenverantwortung im Team: Risiko-Analyse bis Krisenmanagement

Leadership ist mehr als Führung

  • Agiles Führen im Zeitalter der Digitalisierung
  • Fokusthemen: „Führen im Sandwich“ – „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“
  • „Zukunft von Arbeit und Leadership“ im Global Business

Prozess-Begleitung: Silke Weigang begleitet Einzelpersonen, Teams und Organisationseinheiten in ihren Entwicklungs-Prozessen – mehrsprachig, u. a. mit systemischen Ansätzen und kollegialer Praxisberatung.

„With a clearer understanding of my motivations and drivers the coaching with Silke helped me to become a more effective and centred individual and working professional.”
M J Abraham, Managing Director, SEW EURODRIVE India

„Supporting international project teams to re-energize respectful communication, to solve their conflicts and achieve strategic goals, Silke Weigang demonstrated particular competence in ambiguity tolerance, social skills and flexible process orientation.“
Gerd Schulda, Head of Competence and Change Management, MBDA (Airbus Group)

„Für eine Integrationskonferenz (150 Teilnehmer, World Cafe) hat uns Frau Weigang strukturiert und zielorientiert begleitet und souverän durch den Tag geführt. Fachexperten wie Vertreter der Staatsregierung wertschätzten ihre klare Moderation.“
Emilia Müller, Bayerische Staatsministerin, StMAS

Automobil-, Banken- u. Energiesektor (Europa) sowie Agfa-Gevaert, Bayer, BR, Elite-Netzwerk (UNI), Ericsson, ESRI, Europäisches Patentamt, NE Kontor, OBI, Renesas, UNO, Würth, ZAHW Schweiz, Zeppelin

Führen in der Sandwichposition: Erfolg im mittleren Management (Haufe TaschenGuide)
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Kategorie
Management & Führung
Honorare

Impulsvortrag: Honorargruppe D

Tagessatz: Honorargruppe D

Vortragssprachen
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