- Dipl.-Ökonom - Consultant - Leadership Skills - Executive Coach
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Matthias Hettl

„Spitzenleistung durch Exzellente Führung!“

Dr. Matthias Hettl, Managementexperte, Bestsellerautor und Speaker, war nach Studium in den USA und Frankreich erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Er arbeitete als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York, war Aufsichtsrat und ist seit 1995 Geschäftsführer des Management Instituts Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Als Managementberater coacht er CEOs, Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und das Human Resource Management von mittelständischen Unternehmen sowie von Konzernen. Seine Schwerpunkte sind dabei Leadership- und Managementdevelopment. Matthias Hettl vertrat mehrere Jahre eine Professur für Management und Personalführung, ist vielfacher Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt. Mehrfach ausgezeichnet, gehört er zu den besten Referenten und Speakern und ist für die Top-Seminar- und Kongressveranstalter weltweit tätig. Seine Veranstaltungen werden seit Jahren regelmäßig mit Bestnoten bewertet.

Wirksames Leadership

  • Wie Sie mit der LEAD-Analyse Ihre Führungseffektivität um mindestens 50 % steigern
  • Wie Sie mit dem Führungskompass „Richtig führen“ Ihre Mitarbeiter auf den nächsten Leistungslevel bringen
  • Was die Geheimnisse authentischer und souveräner Führung sind und wie Sie diese kultivieren

Leadership Teams

  • Wie Sie ein High-Performance-Team schaffen – 3 Grundsätze und 6 Regeln, mit denen es gelingt
  • Steigern Sie mit der Platin-Regel die Akzeptanz und Ergebnisse in Ihrem Leadership-Team
  • Führen von Führungskräften ist anders – So erkennen Sie die individuellen Potenziale und fördern Ihre Führungsebenen

Nachhaltige Mitarbeitermotivation

  • Was Ihre Mitarbeiter antreibt und welche Motivationsknöpfe Sie drücken müssen, um diese dauerhaft zu begeistern
  • Erleben Sie 30 ultimative Motivationstipps mit nachhaltiger Praxiswirkung, die Sie sofort einsetzen können
  • Was Sie als Führungskraft unbedingt tun müssen, um Demotivation in Ihrem Team zu vermeiden

Change Leadership

  • Wie Sie sich in der VUCA-Welt zurechtfinden und wie Sie VUCA-kompetent werden
  • Was einen Change Leader ausmacht, wie Sie Wandel initiieren und dieser gelingt
  • Change Leadership vs. Change-Management – Erfahren Sie, was die Erfolgsgeheimnisse wirksamer Change Leader sind und wenden Sie diese sofort auf Ihre Führungssituation an

Apollo Optik, Bombardier Transportation, Bayer, BASF, Continental, Daimler, Dell, Hays, Hasbro, INGDiBa, Klinikum Stuttgart, Media Saturn, Pitstop, Roche, Siemens, Telekom, VW Bank u. v. a.

„Ein grandioser Virtuose in seinem Gebiet – ein Muss für jede Führungskraft – sehr empfehlenswert.“ Telekom Deutschland GmbH

„Mit Abstand die beste Performance eines Referenten, die ich erlebt habe.“ RheinEnergie AG

„Hervorragende Unterstützung für die Praxis.“ KVB

„Super, danke“ – Alltagstauglich, plastisch, zielführend, bereichern, inspirierend.“ Die Schwenninger Betriebskrankenkasse


„Horizont erweiternd, informativ, aktiv -> super.“ Infraserv Hoechst KG


„Sehr gute Präsentation, hohes Know-How.“ EGL AG, Schweiz

„Großes Lob an den Referenten … der ein super Seminar gestaltete, sehr gut informierte und ein entsprechendes Wissen vermitteln konnte!“ Royal Canin GmbH + Co. KG

„Kompliment an den hervorragenden Referenten, der auf die Bedürfnisse der Teilnehmer sehr gut einging. Traf voll meine Erwartungen und übertraf sie sogar.“
Landesbank Baden-Württemberg

17.11
2017
5. Niederbayerisches Wissensforum
Joseph-von-Fraunhofer-Halle in Straubing Wissensforum
Richtig führen ist einfach. Der Führungskompass zur wirksamen Mitarbeiterführung
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Vorsicht Führungsfalle!: So reagieren Sie souverän in den 7 schwierigsten Führungssituationen
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Führung kompakt: Die 15 Führungstools, die wirklich funktionieren (praxiskompakt)
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Objectifs, stratégie et culture d‘entreprise: Les trois facteurs de réussite dans le management de l’entreprise passés au peigne fin.
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Informiert.TV - Richtig Führen ist einfach!
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Kategorie
Management & Führung
Honorare

Impulsvortrag: Honorargruppe D

Tagessatz: Honorargruppe B

Vortragssprachen
Deutsch Deutsch
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Zusammenfassung der Seite:

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