Personalleiter - Geschäftsführer
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Markus Obenauf

„Leistungssteigerung in Zeiten des Wandels - Führen mit den 3 Grundsätzen im Change: Klarheit - Kontinuität - Konsequenz“

Markus Obenauf, Speaker, Trainer und Berater, ist Experte für Führung und Change-Management. Er begleitet Führungskräfte, Unternehmen und Organisationen durch schwierige Prozesse und unterstützt sie dabei, ihre Leistung zu steigern. Mit Praxiswissen aus zwei Jahrzehnten gelebter Führungserfahrung, vom Personalleiter bis hin zum Geschäftsführer, verändert er die Blickwinkel seiner Zuhörer und Teilnehmer. Humorvoll, dabei präzise und klar, zeigt er neue Perspektiven auf und vermittelt Wissen, das in der Praxis schnell umgesetzt werden kann. Fundiertes Know-How und intensive Kenntnisse der Alltagsrealität in Unternehmen machen ihn zu einem begehrten Experten. Er hat mehrere Lehraufträge an der renommierten Wirtschaftsuniversität Wien und hält weltweit Vorträge und Seminare. Zu seinen Kunden zählen sowohl mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne und Institutionen.

Klare Kommunikation im Change – Wie Leistungsträger verstehen, was sie „tragen“ sollen

 

  • Unsinn frisst Leistung – Wie Sie Ziele, Leitbilder und Visionen sinnvoll und glaubwürdig gestalten
  • Reden alleine ist zu wenig – Wie Sie die richtige Dosis Information finden und Inhalte verständlich vermitteln
  • Strategische Kommunikation – Welches Repertoire an Kommunikationsinstrumenten sinnvoll ist und wie Sie damit Ängsten und Widerständen entgegenwirken

Kontinuierliche Führung im Change – Führungserfolg misst sich an der Leistung der Mitarbeiter

 

  • Es geht um Leistung – Wie Sie Leistungspotenziale und -motive Ihrer Mitarbeiter erkennen und gezielt nutzen
  • Vertrauen zahlt sich aus – Wie Sie durch kluge Führung Orientierung, Stabilität und ein leistungssteigerndes Umfeld schaffen
  • Kontinuität im Wandel – Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in unruhigen Zeiten motivieren und führen

Konsequentes Handeln im Change – Warum Leistung und Ergebnis im Change nicht dasselbe ist

  • Pferd oder Jockey? – Wie Sie konsequent Leistung einfordern, Ergebnisse sichtbar machen und zielorientiert entscheiden
  • Den Anspruch klären – Wie Sie sicherstellen, dass alle an einem Strang ziehen und wissen, was zu tun ist
  • Der Leistung ein Zuhause geben – Wie Sie sinnvolle Abläufe und Rahmenbedingungen gestalten und Leistung wieder in den Fokus rücken

Alcatel, bauMax, Boehringer Ingelheim, Bundesbeschaffung GmbH, Fraunhofer-Gesellschaft, Manpower, Nissan, NÖ Landeskliniken-Holding, ÖBB, Post AG, Renault, REWE, RHI, T-Mobile, Telekom Group, UniCredit, Universitätsklinik Krems, UNO – Vereinte Nationen, Veterinärmedizinische Universität Wien, Voestalpine AG, Vorwerk, Wirtschafskammer Österreich, Wirtschaftsuniversität Wien etc.

„Markus Obenauf ist bereits seit einigen Jahren eine echte Bereicherung für unsere Führungskräfteentwicklung. Er versteht unser Unternehmen und begeistert unsere Führungskräfte.“ Dr. Ernst Balla, Corporate Human Resources, voestalpine AG

„Markus Obenauf liefert einen optimalen Mix aus Theorie und Praxis mit vielen Übungsbeispielen. Er vermittelt die Inhalte für alle Teilnehmer verständlich und für die Praxis auch wirklich anwendbar. Herr Obenauf hat die Gabe, sein Wissen so zu vermitteln, dass alle Teilnehmer restlos begeistert sind.“ DI Christian SISCHKA, Leitung WKO Informationstechnologie, WKO Inhouse GmbH der Wirtschaftskammern Österreichs

„An der Zusammenarbeit mit Herrn Obenauf schätzen wir seine hohe Professionalität und Zuverlässigkeit.“ Mag. Birgit Engel, Bereichsleiterin Personalentwicklung, NÖ Landeskliniken-Holding

Kategorie
Management & Führung
Honorare

Impulsvortrag: Honorargruppe C

Tagessatz: Honorargruppe D

Vortragssprachen
Deutsch Deutsch
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Zusammenfassung der Seite:

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