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Dieter Schürer

„Das Bienenstock-Prinzip: Managementwissen von den Bienen abgeleitet – interessant, effizient, effektiv, nachhaltig“

Dieter P. Schürer ist ausgebildeter Jurist, war erfolgreicher IT-Unternehmer in der Schweiz und Kanada und arbeitet heute als Berater, Trainer und Referent. Während seiner Tätigkeit als Direktor eines schweizerischen Berufsverbandes absolvierte er ein Postgraduate-Studium für NPO Management an der Universität Freiburg (Schweiz). Als IT-Entwickler, Coach und Leiter großer internationaler Projekte sammelte er vielfältige interdisziplinäre Erfahrung. Seine Management-Erkenntnisse als CEO verschiedenster Unternehmen hat er kombiniert mit seinen Beobachtungen der Bienen als leidenschaftlicher Imker und mehrjähriger Ressortleiter im schweizerischen Imkerverband und daraus die „Principles of Beehive-Management“ entwickelt. Sie zeigen, wie hocheffizient Bienenstaaten seit Millionen von Jahren funktionieren und was zukunftsorientierte Unternehmen für Organisation und Kommunikation sowie Teamstruktur und Führung daraus lernen können. In seinen Vorträgen und Seminaren aktiviert Dieter Schürer die Teilnehmer zum Gedanken- und Erfahrungsaustausch und gibt ihnen viele neue Impulse für effektives Management und Kommunikation. Zu seinen Kunden zählen namhafte Firmen aus der IT- und Finanzbranche.

Leadership statt Management – Wirkungsvoll Führen

  • Wie Sie effizienter und erfolgreicher führen durch Vorbild und persönliche Autorität statt durch Kontrolle und Steuerung vorgegebener Prozesse
  • Wie Sie Ziele setzen und kommunizieren, glaubhaft vorleben, was sie erwarten und so als Leader anerkannt werden
  • Wie Sie durch regelmäßigen Kontakt und offene, empathische Kommunikation Vertrauen aufbauen, Identifikation schaffen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden

Diversity im Team – Stärke durch Mix der Eigenschaften

  • Wie Sie mit einem heterogenen Team die Kreativität fördern, um die Anforderungen des Wandels besser zu meistern
  • Wie Sie mit der richtigen Strategie die Stärken Ihres Teams erhalten, fördern und die Produktivität auf einem hohen Niveau sichern
  • Wie Sie durch ein Bewusstsein für das richtige Verhältnis zwischen Leistung und Ruhe die Stärke Ihres Teams dauerhaft erhalten

Vom Change-Mangement zum Flexibilitätsmanagement – Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

  • Wie Sie eine Struktur der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit schaffen, um rasch auf Änderungen von Aufgaben zu reagieren
  • Wie Sie durch eine geplante Stellvertreter-Regelung und gezielte Wissensweitergabe mit unerwarteten Ereignissen umgehen und einen reibungslosen Ablauf gewährleisten
  • Wie Sie durch ein unternehmensspezifisches Skill Management die Bandbreite der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kennen und Sie dauerhaft optimal einsetzen

Oracle Software Corp., Organisation der Organisatoren Schweiz

„Schade eigentlich, dass die Evolution, die eine so perfekte Organisation wie den Bienenstaat hervorgebracht hat, noch nicht bis in die menschliche Wirtschafts- und Unternehmenswelt gewirkt hat. Das zumindest denkt man, wenn man Dieter Schürers Buch liest.“ Getabstract

„Das Buch ist inmitten der ausufernden Wirtschaftsliteratur eine schöne Abwechslung und ein echter Gewinn.“ Eco Wirtschaftsmagazin des Schweizer Fernsehens

„Das ‚Bienenstock-Prinzip‘ zieht einen Vergleich zwischen den effizienten Arbeitsprinzipien und Überlebensstrategien der Insekten und den Organisationsformen moderner Unternehmen. Klingt ambitioniert, klappt aber erstaunlich gut.“ Managementbuch.de

„Dieter Schürer faszinierte mit Details zum Leben und Überleben der Bienenvölker und zeigte dabei so manche Parallele zum Unternehmensmanagement auf.“ Felix Howald, Direktor IHZ Industrieund Handelskammer Zentralschweiz (IHZ)

„Nochmals herzlichen Dank für Ihren interessanten Vortrag. Sie konnten das Publikum begeistern. Viele gute Gedanken konnten wir für unser Leben mit in den Alltag nehmen. Die Veranstaltung wurde von ca. 100 Personen besucht.“ Pater Urban Affentranger, Kloster Dissentis

„Das Referat zum Bienenstock-Prinzip hat uns neue Aspekte der Unternehmensführung aufgezeigt. Der Vortrag war spannend und hat eine interessierte Diskussion entfacht.“ Stefan Studer, SGO

Kategorie
Management & Führung
Honorare

Impulsvortrag: Honorargruppe E

Tagessatz: Honorargruppe D

Vortragssprachen
Deutsch Deutsch
Schweizer Deutsch Schweizer Deutsch
Englisch Englisch
Videos

Zusammenfassung der Seite:

Dieter Schürer, 2015, Beratung, Erfahren, Karriere, Jurist, Unternehmer, Referent, Trainer, Entwickler, CEO, Autor, Führungskompetenz, Aufgabenorientiert, Manager, Kommunikation, Kreativität, Strategie, Struktur, Skill Management, Zusammenarbeit