- Human Ressources - Prozessmanagement - HR Strategie - Unternehmensstrategie 2030
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Daniel Hasenfratz

„Human Resources – der Erfolgsfaktor für Ihre Unternehmensstrategie“

Daniel Hasenfratz ist ein international anerkannter Experte und Berater für das Thema Human Resources. Der studierte Elektro- und Wirtschaftsingenieur mit einem Master für International Management Consulting (MBA – IMC) bringt interdisziplinäres Wissen aus über 20 Jahre Beratungserfahrung und profundes Know-How in SAP-HR, ERP (Enterprise Resource Planning) und Prozessmanagement mit. Internationale Projekteinsätze in Deutschland, Großbritannien, Niederlanden, Frankreich und den USA geben ihm ein tiefes Verständnis der kulturellen und fachspezifischen Besonderheiten. Zu seinen Kunden zählen namhafte mittelständische Unternehmen wie auch globale Konzerne. Besonderen Wert legt Daniel Hasenfratz darauf, seine Kunden nicht nur zu beraten, sondern gemeinsam mit ihnen die passenden Unternehmens- und HR-Strategien zu entwickeln und sie bei der Umsetzung und Implementierung zu begleiten.In Seminaren und Vorträgen begeistert der gefragte Referent und Buchautor die Teilnehmer nicht nur mit fundiertem Wissen, sondern auch weil es ihm gelingt, komplexe Sachverhalte verständlich und praxisrelevant zu vermitteln.

Unternehmensstrategie 2030 – Erfolgsfaktoren einer zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung

  • Wie Sie erst Visionen und Ziele, dann die Strategie für Ihr Unternehmen definieren und in der Organisation verankern
  • Wie Sie die Prioritäten richtig setzen, die Prozesse zukunftsorientiert ausrichten und die Ziele mit einem Masterplan wirkungsvoll umsetzen
  • Wie Sie die wesentlichen Einflussfaktoren aus dem Personalmanagement in Ihrem Unternehmen erkennen und mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang bringen

Kung Fu Strategie – Strategieprozesse einmal anders

  • Wie Sie im klassischen Sinne von Kung Fu Ihre Unternehmensstrategie mit System hinterfragen und durch ständiges Bemühen und kontinuierliche Verbesserung vervollkommnen
  • Wie Sie mit einem verankerten Erneuerungsprozess Ihre Unternehmensentwicklung den aktuellen Marktbedürfnissen und Umweltveränderungen anpassen und nachhaltiges Wachstum schaffen
  • Wie Sie die Trends im HR-Bereich identifizieren, analysieren und für Ihr Unternehmen nutzen

HR-Strategie – Die richtige Antwort auf Veränderungsprozesse

  • Wie Sie die passende HR-Strategie entwickeln, um Prozesse schneller, Zusammenarbeit effizienter und Arbeitskultur besser zu machen
  • Wie Sie effizient strukturieren, zergliedern oder outsourcen und die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort einsetzen
  • Wie Sie mit einer gelebten HR-Kultur ein Umfeld für Spitzenleistung kreieren

„Daniel successfully led the migration of 16 HR systems to the new SEPA payment standard as part of the wider program Daniel‘s reporting and stakeholder management were particularly successful, ensuring that program leadership were fully aware of progress, risks and issues. It has been a pleasure to work with Daniel.“
Mark Hancock IT Programme Manager, Cards & Marketing, FVC EU&A at BP p.l.c.

„Long story short. I can 100 % confirm everything in his profile and I‘m looking forward to our next project. I would like to highlight his capability to analyze on the high level and in details. He is very good in consulting without losing the big picture.“
Yunus Çelik, CEO at Cellco GmbH

„I know Daniel since 5 years as a professional consultant with great experience. He brings real added value to our challenges and I appreciated his ability to drive sustainable solutions and result.“
Giancarlo Conte, Digital Marketing Lead NA & LATAM at Syngenta

„Very flexible colleague, speaks excellent English. Pro in the field of SAP HR.“
Zsolt Balai, SAP Technical Consultant at bits.ch



Deutsche Bank in London; Commerzbank in Frankfurt; Aventis Behring in den USA und DE; Syngenta in CH, UK, FR, NL; Schindler Aufzüge in der Schweiz; UPM-Kymmene in Frankreich; Klöckner Pentaplast;
Carl Zeiss in Deutschland; Geberit in der Schweiz und UK; KPMG in Deutschland, Deutsche Treuhand in Deutschland; Kanton Aargau, Schweiz; Kanton Luzern, Schweiz; Kanton Zürich, Schweiz; Valorec Services AG (Tochter der Veolia Environnement); Die Post (Schweiz); British Petrol, Viking River Cruises

Influencing Factors of Human Resource Management to Corporate Strategy: An Analysis of the Influencing Factors of Human Resource Management (HRM) that Contribute to the Corporate Strategy
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Management & Führung
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Impulsvortrag: Honorargruppe D

Tagessatz: Honorargruppe D

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