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Daniel Hasenfratz

„Human Resources – der Erfolgsfaktor für Ihre Unternehmensstrategie“

Daniel Hasenfratz ist ein international anerkannter Experte und Berater für das Thema Human Resources. Der studierte Elektro- und Wirtschaftsingenieur mit einem Master für International Management Consulting (MBA – IMC) bringt interdisziplinäres Wissen aus über 20 Jahren Beratungserfahrung und profundes Know-How in SAP-HR, SuccessFactors, Workday und Prozessmanagement mit. Internationale Projekteinsätze in Deutschland, Großbritannien, den Niederlanden, Frankreich, Portugal und den USA geben ihm ein tiefes Verständnis der kulturellen und fachspezifischen Besonderheiten. Zu seinen Kunden zählen namhafte mittelständische Unternehmen wie auch globale Konzerne. In Seminaren und Vorträgen begeistert der gefragte Referent und Buchautor die Teilnehmer nicht nur mit fundiertem Wissen, sondern auch weil es ihm gelingt, komplexe Sachverhalte verständlich und praxisrelevant zu vermitteln.

HR Cloud  wohin geht die Reise für die HR-Abteilung?

  • Was muss ich wissen, damit die HR Cloud ein Erfolg wird?
  • Wie setze ich ein erfolgreiches Cloud-Projekt auf?
  • Wie müssen die Mitarbeiter vorbereitet werden?
  • Was sind die Vor- und Nachteile der HR Cloud im Unternehmensalltag?

Unternehmensstrategie 2030 – Erfolgsfaktoren einer zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung

  • Wie Sie erst Visionen und Ziele, dann die Strategie für Ihr Unternehmen definieren und in der Organisation verankern
  • Wie Sie die Prioritäten richtig setzen, die Prozesse zukunftsorientiert ausrichten und die Ziele mit einem Masterplan wirkungsvoll umsetzen
  • Wie Sie die wesentlichen Einflussfaktoren aus dem Personalmanagement in Ihrem Unternehmen erkennen und mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang bringen

HR-Strategie – Die richtige Antwort auf Veränderungsprozesse

  • Wie Sie die passende HR-Strategie entwickeln, um Prozesse schneller, Zusammenarbeit effizienter und Arbeitskultur besser zu machen
  • Wie Sie effizient strukturieren, zergliedern oder outsourcen und die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort einsetzen
  • Wie Sie mit einer gelebten HR-Kultur ein Umfeld für Spitzenleistung kreieren

„Daniel successfully led the migration of 16 HR systems to the new SEPA payment standard as part of the wider program Daniel‘s reporting and stakeholder management were particularly successful, ensuring that program leadership were fully aware of progress, risks and issues. It has been a pleasure to work with Daniel.“

Mark Hancock IT Programme Manager, Cards & Marketing, FVC EU&A at BP p.l.c.

„Long story short. I can 100 % confirm everything in his profile and I‘m looking forward to our next project. I would like to highlight his capability to analyze on the high level and in details. He is very good in consulting without losing the big picture.“ Yunus Çelik, CEO at Cellco GmbH

„I know Daniel since 5 years as a professional consultant with great experience. He brings real added value to our challenges and I appreciated his ability to drive sustainable solutions and result.“ Giancarlo Conte, Digital Marketing Lead NA & LATAM at Syngenta

Influencing Factors of Human Resource Management to Corporate Strategy: An Analysis of the Influencing Factors of Human Resource Management (HRM) that Contribute to the Corporate Strategy
Influencing Factors of Human Resource Management to Corporate Strategy: An Analysis of the Influencing Factors of Human Resource Management (HRM) that Contribute to the Corporate Strategy

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Management & Führung
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